Pinterest menindak tegas terhadap penentangan, memecat insinyur yang membuat alat pemecatan internal, sementara perubahan AI membuat karyawan cemas dan tetap patuh

(SeaPRwire) –   memecat dua karyawan yang membuat alat untuk melacak pengurangan staf perusahaan dalam langkah yang menyoroti bagaimana kekuatan sebagian besar telah beralih dari karyawan kembali ke majikan di Amerika korporasi.

Pinterest minggu lalu mengumumkan akan memecat kurang dari 15% tenaga kerjanya dan mengurangi ruang kantor sebagai bagian dari restrukturisasi yang berjalan hingga akhir September yang akan mengalokasikan ulang sumber daya ke peran dan produk yang berfokus pada AI, menurut dengan Securities and Exchange Commission.

Setelah pengumuman, dalam rapat yang dipimpin oleh kepala teknologi perusahaan, Matt Madrigal, kepala keamanan Pinterest, Andy Steingruebl, memberitahu para insinyur bahwa pimpinan perusahaan tidak akan mendistribusikan daftar karyawan yang dipecat untuk melindungi privasi individu sesuai dengan kebijakan privasi Pinterest. Dua insinyur kemudian membuat alat internal mereka sendiri untuk melacak karyawan yang dipecat sebelum town hall mendatang dengan CEO Bill Ready minggu lalu, menurut Pinterest.

“Setelah secara jelas diberitahu bahwa Pinterest tidak akan secara luas berbagi informasi yang mengidentifikasi karyawan yang terkena dampak, dua insinyur menulis skrip khusus yang mengakses informasi rahasia perusahaan secara tidak tepat untuk mengidentifikasi lokasi dan nama semua karyawan yang dipecat, lalu berbaginya secara lebih luas,” kata juru bicara Pinterest dalam pernyataan yang dibagikan dengan . “Ini adalah pelanggaran jelas terhadap kebijakan Pinterest dan privasi rekan kerja mereka sebelumnya.”

Juru bicara Pinterest mengkonfirmasi pemecatan dua karyawan tersebut kepada .

Selama town hall pada hari berikutnya, CEO Ready dilaporkan menegur staf dan mengatakan bahwa karyawan harus mempertimbangkan untuk mencari pekerjaan lain jika mereka “bekerja melawan arah perusahaan” dan tidak setuju dengan misi perusahaan, demikian laporan CNBC, mengutip rekaman audio rapat.

Perubahan struktur kekuatan korporasi

Komentar Ready dan langkah Pinterest untuk memecat para insinyur menyoroti era baru di mana perusahaan memegang semua kendali saat karyawan telah beralih dari job hopping ke . Pada tahun 2022, selama Great Resignation, 2.5% karyawan, atau sekitar 4 juta pekerja, rata-rata beralih pekerjaan setiap bulan antara Januari dan Maret, dan lebih dari setengah dari mereka melihat peningkatan pendapatan karena itu, menurut .

Hari-hari itu sudah lama berlalu, dan para CEO mulai mengharapkan lebih banyak, kata ahli strategi karier ZipRecruiter Sam DeMase kepada .

“Nada CEO hari ini lebih menuntut daripada selama Great Resignation pada tahun 2021,” katanya. “Ada penekanan yang jelas pada efisiensi dan dampak.”

Beberapa CEO, termasuk Andy Jassy dari Amazon, telah mulai , perubahan dari fokus tingkat tinggi sebelumnya pada tujuan dan cara kerja terbaik karyawan.

Jason Leverant, kepala operasional dari agensi penempatan staf profesional dan rekrutmen AtWork Group, berpendapat bahwa di pasar tenaga kerja pasca-Great Resignation, perusahaan telah menjauh dari mempromosikan istilah seperti “fleksibilitas” dan “empati” saat mencari calon karyawan.

Sebaliknya, perusahaan memprioritaskan akuntabilitas dan produktivitas. AI, khususnya, mempercepat pergeseran ini dengan memberi pimpinan lebih banyak visibilitas terhadap kinerja dan lebih banyak cara untuk mengotomatiskan pekerjaan berulang, tambahnya.​

“Secara pribadi, saya percaya kita melihat kalibrasi ulang yang jelas dari pengaruh dalam hubungan majikan-karyawan,” katanya kepada .