
(SeaPRwire) – menjadi kasus uji coba yang populer untuk melihat apakah Bisnis Besar dapat menentang tindakan keras Presiden Donald Trump terhadap keragaman perusahaan—dan masih berhasil dengan investor dan pembeli secara bersamaan. Sementara pesaing seperti dan telah mengambil langkah untuk mengurangi program keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI) sebagai respons terhadap tekanan politik dan hukum dari Washington, Costco sebagian besar tetap pada jalurnya—dan bisnisnya berkembang pesat.
Selama setahun terakhir, dewan Costco dan chief executive Ron Vachris telah berulang kali dan secara publik menegaskan kembali komitmen DEI rantai gudang tersebut, meskipun administrasi Trump telah menjadikan program semacam itu sebagai target politik. Hari setelah kembali ke Gedung Putih, mengarahkan badan federal untuk menyelidiki upaya DEI di perusahaan publik besar dan lembaga nirlaba besar, memperingatkan kemungkinan tindakan hukum terhadap perusahaan yang programnya dianggap diskriminatif. Perintah itu memicu gelombang penarikan diri di seluruh korporasi Amerika.
Target, di bawah tekanan aktivis konservatif dan administrasi baru, akan menghentikan bagian kunci dari strategi DEI yang telah berlangsung lama, termasuk inisiatif Racial Equity Action and Change (REACH), dan akan membiarkan tujuan DEI tiga tahun sebelumnya kadaluarsa. Walmart, perusahaan swasta terbesar di negara itu, telah kebijakan keragamannya beberapa bulan sebelumnya, menggeser bahasa dari “DEI,” merevisi program pemasok, dan mengurangi visibilitas upaya kesetaraan internal. Merek blue-chip lainnya—dari McDonald’s dan John hingga raksasa teknologi seperti dan —telah atau mengganti merek pekerjaan keragaman, seringkali dengan alasan iklim hukum dan politik baru.
Costco mengambil arah sebaliknya. Pada akhir 2024 dan awal 2025, aktivis konservatif yang dipimpin oleh National Center for Public Policy Research menuntut tinjauan formal tentang bagaimana “perusahaan dengan kebijakan DEI berisiko litigasi serta kerugian reputasi dan keuangan.”
Dewan Costco tidak hanya mendorong investor untuk memilih menentang langkah itu, tetapi juga mempertahankan upaya DEI-nya dengan bahasa yang sangat blak-blakan, dengan alasan bahwa karyawan dan pemasok yang beragam mendorong “kreativitas dan inovasi” dan meningkatkan kepuasan anggota. Pada rapat tahunan perusahaan pada Januari 2025, memilih menentang proposal tersebut, sebuah celaan yang luar biasa yang menggerakkan dukungan dari pemimpin hak-hak sipil dan pelanggan progresif.
Secara internal, Costco telah di tempat, meskipun manajemen masih sebagian besar kulit putih—sebuah kontras yang diakui perusahaan sambil berjanji untuk terus mendorong menuju tujuan DEI-nya. Vachris, yang memulai karir di Costco sebagai sopir forklift, telah secara publik menjadikan keragaman sebagai aset bisnis, mengatakan dia tidak ingin menjadi “” dan menegaskan dia tidak akan mengubah kebijakan yang dia anggap adil dan efektif, bahkan di tengah tuduhan bahwa Costco memprioritaskan perekrutan berdasarkan ras atau identitas gender.
Sejauh ini, Wall Street dan pembeli tampaknya menghargai sikap itu. Analis mencatat Costco menikmati loyalitas pelanggan yang kuat, lalu lintas yang robust, dan reputasi untuk upah tinggi dan celah gaji eksekutif-karyawan yang rendah—faktor yang telah membantu perusahaan mengungguli banyak rekan ritel melalui perubahan politik dan gejolak ekonomi.
“Mengapa menggoyang perahu? Itu berlayar dengan sangat baik,” kata Neil Saunders dari GlobalData, menambahkan investor melihat sedikit alasan untuk mengubah model yang terus memberikan pertumbuhan stabil.
Perbedaan antara Costco dan rekan seperti Target dan Walmart menyoroti perpecahan yang lebih luas dalam strategi korporasi di era Trump. Banyak perusahaan telah memilih manajemen risiko hukum dan kontrol kerusakan politik, mengurangi upaya DEI atau menguburnya di bawah bahasa yang lebih lunak tentang “keterikatan.” Costco, sebaliknya, bertaruh bahwa dukungan yang terlihat, jika diukur, untuk keragaman dapat hidup bersama—dan bahkan mendukung—bisnis yang berkembang pesat, menjadikan klub gudang sebagai bellwether yang tidak terduga tentang seberapa jauh korporasi Amerika bersedia pergi dalam menentang arahan DEI presiden.
Saham Costco hampir tidak berubah sejak Desember 2024, sebelum Trump menjabat, meskipun sahamnya pada 2025, seperti biasanya. Penjualan toko yang sama sedikit di bawah harapan pada kuartal terakhirnya meskipun , menjadi $65,98 miliar. Dengan Costco yang harus , investor akan memperhatikan apakah perusahaan mengumumkan dividen khusus, seperti biasanya pada musim semi.
Costco tidak menanggapi permintaan komentar.
Untuk cerita ini, wartawan menggunakan AI generatif sebagai alat penelitian. Seorang editor memverifikasi akurasi informasi sebelum diterbitkan.
Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut.
Sektor: Top Story, Daily News
SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.