Berharap AI akan memberi Anda lebih banyak keseimbangan kerja-hidup pada tahun 2026? Para CEO Fortune 500 memperingatkan sebaliknya

(SeaPRwire) –   Pekerja mungkin berharap bahwa AI akhirnya dapat mengambil alih pekerjaan membosankan mereka di tahun baru—meringankan beban mereka dan mempersingkat minggu kerja, atau setidaknya membuat lebih banyak ruang untuk kehidupan di luar kantor. 

Dan ini adalah sesuatu yang sangat diinginkan oleh kaum muda: 74% dari Gen Z menempatkan keseimbangan kerja-hidupan sebagai pertimbangan utama saat memilih pekerjaan pada tahun 2025—tertinggi di antara semua generasi—menurut Randstad. Dan dalam lebih dari 20 tahun memproduksi laporan Workmonitor-nya, ini adalah pertama kalinya sebagai faktor teratas untuk semua pekerja.

Tetapi seiring AI telah mengubah struktur perusahaan dan meningkatkan tingkat produktivitas, banyak pemimpin eksekutif bekerja lebih keras dari sebelumnya—dan mengharapkan orang lain untuk mengikuti.

Dari mendorong hingga memuji ketersediaan sepanjang waktu, para CEO sedang memodelkan budaya di mana batas antara kerja dan kehidupan menjadi kabur. CEO Nvidia Jensen Huang, misalnya, mengatakan dia bekerja tujuh hari seminggu tahun ini—termasuk hari libur. CEO Zoom Eric Yuan mengakui dengan sederhana: “work is life.” 

Dan melihat ke arah 2026, belum jelas apakah impian keseimbangan kerja-hidupan akan menjadi kenyataan.

CEO Jensen Huang

Sebagai pemimpin perusahaan paling berharga di dunia, CEO Nvidia memiliki banyak hal di pikirannya. Relaksasi, bagaimanapun, tampaknya tidak menjadi bagian dari rencana.

Jadwal kerjanya tidak lain adalah ketat—beginginng from from saat dia bangun tidur hingga kembali ke bantal—tujuh hari seminggu, termasuk hari libur. Ini adalah penggilingan yang tidak hanya didorong oleh intensitas perlombaan AI, tetapi juga oleh ketakutan berkepanjangan akan apa yang terjadi jika dia pernah melonggarkan.

“Anda tahu frasa ’30 hari dari bangkrut,’ saya gunakan selama 33 tahun,” kata Huang dalam episode yang dirilis pada Desember. “Tetapi perasaannya tidak berubah. Rasa rentan, rasa ketidakpastian, rasa tidak aman—it tidak meninggalkan Anda.”

Pola pikir itu melampaui Huang sendiri. Dua anaknya, yang keduanya bekerja di Nvidia, mengikuti jejaknya dan bekerja setiap hari untuk raksasa semikonduktor itu. Bagi keluarga Huang, pekerjaan bukan hanya sekadar pekerjaan—ini adalah cara hidup.

Zoom CEO Eric Yuan

Raksasa komunikasi video Zoom telah memiliki salah satu dampak tidak langsung terbesar pada debat keseimbangan kerja-hidupan, berkat memungkinkan pekerja untuk masuk dari kenyamanan tempat tidur, pantai, atau di mana saja di antaranya. 

Namun, perjalanan untuk meningkatkan perusahaan hingga lebih dari $25 miliar modal pasar telah mengungkapkan kepada CEO Zoom bahwa keseimbangan kerja-hidupan adalah sebuah kebohongan.

“Saya katakan kepada tim kami, ‘Teman-teman, tahu kan, tidak ada cara untuk menyeimbangkan. Work is life, life is work,’” kata Yuan dalam wawancara dengan podcast Grit di musim panas.

Yuan bahkan mengakui bahwa dia tidak memiliki hobi, dengan semua yang dia lakukan didedikasikan untuk “family and Zoom.” Namun, ketika ada benturan dan dia harus memilih di antara keduanya, pria berusia 55 tahun itu memberi kehidupan beberapa kelonggaran: “Kapanpun ada konflik, tebak apa? Family first. Itu saja.”

CEO Thasunda Brown Duckett

, CEO perusahaan jasa keuangan TIAA, sudah lama tidak menyukai istilah “work-life balance”—sering menyebutnya sebagai “kebohongan”—dan tahun ini tidak terkecuali.

Pada postingan media sosial Hari Ibu musim semi lalu, Duckett mengulangi penilaiannya sekali lagi.

“Mari kita hentikan sandiwara work-life balance,” dia . “Kebenarannya? Keseimbangan menunjukkan kesempurnaan—dan itu adalah jebakan.”

“Sebaliknya, pikirkan hidup Anda seperti portofolio yang terdiversifikasi. Anda hanya memiliki 100% untuk diberikan, dan banyak tempat untuk mengalokasikannya. Jadi berikan dengan niat. Jika keibuan memberikan 30% hari ini, jadikan itu 30% yang kuat dan hadir,” tambahnya.

Bagi Duckett, memiliki evaluasi konstan tentang berapa banyak waktu yang didedikasikan untuk semua hal yang memerlukan perhatian dalam hidupnya adalah seperti apa hubungan yang sehat antara kerja dan kehidupan.

“Beberapa hari Anda tidak akan merasa seperti ibu, pemimpin, pasangan, atau teman terbaik. Namun seiring waktu, ketika Anda memimpin dengan tujuan—Anda lebih dari cukup.”

Palantir CEO Alex Karp

Tahun ini telah menjadi tahun pencapaian besar bagi Palantir, dengan harga sahamnya naik sekitar 140%. 

Bagi kaum muda yang ingin memulai karir mereka, CEO mengirimkan peringatan tahun ini: lewati beberapa hal superflu dalam hidup jika Anda ingin kesempatan sukses.

“Saya belum pernah bertemu seseorang yang benar-benar sukses yang memiliki kehidupan sosial yang hebat di usia 20,” kata Karp pada pada Mei.

“Jika itu yang Anda inginkan, itu yang Anda inginkan, itu bagus, tetapi Anda tidak akan sukses dan jangan salahkan orang lain.”

Sementara komentar Karp mungkin menyakitkan bagi Gen Z—terutama karena mereka adalah generasi yang pada keseimbangan kerja-hidupan, Karp percaya bahwa jika Anda meluangkan waktu ketika masih muda, semuanya akan sepadan ketika Anda lebih tua dan memiliki pekerjaan yang lebih nyaman.

“Kebanyakan orang memiliki sesuatu yang mereka berbakat dan nikmati. Fokuskan pada itu. Atur seluruh hidup Anda di sekitar itu,” tambah Karp. “Jangan terlalu khawatir tentang uang—itu terdengar seperti kemunafikan sekarang, tetapi saya tidak pernah benar-benar melakukannya—dan jauhi meth dan Anda akan baik-baik saja.”

Former CEO Jeff Bezos

Jeff Bezos mungkin tidak lagi menjalankan Amazon sehari-hari, tetapi dia tetap terlibat secara mendalam sebagai ketua dewan—sambil juga mengembangkan Blue Origin dan .

Seperti beberapa rekan sebayanya, Bezos sudah lama mempermasalahkan ide keseimbangan itu sendiri.

“Saya tidak suka kata ‘balance’ karena itu menyiratkan tradeoff,” Bezos pada Oktober. “Saya sering ditanya orang, ‘Bagaimana Anda menangani work-life balance?’ Dan saya akan berkata ‘Saya suka work-life harmony karena jika Anda bahagia di rumah, Anda akan lebih baik di tempat kerja. Jika Anda lebih baik di tempat kerja, Anda akan lebih baik di rumah.’ Hal-hal ini berjalan bersama. Ini bukan tradeoff yang ketat.”

Bukan pertama kalinya Bezos mengungkapkan ketidakpuasannya dengan konsep work-life balance. Pada 2018, Bezos menyebutnya sebagai “frasa melemahkan” karena itu menyiratkan bahwa satu hal harus dikorbankan, agar yang lainnya dapat berkembang. Sebaliknya, dia suka menggunakan kata “harmony” dan membandingkan konsep itu dengan “lingkaran.”

CEO Jamie Dimon

Jamie Dimon telah menjadi salah satu pendukung paling lantang di Wall Street untuk pekerjaan penuh waktu di kantor. Awal tahun ini, dia menyebut sebagian besar 300.000 JPMorgan dan mengakhiri dorongan dengan membuka baru bank.

Namun meskipun Dimon telah mengambil sikap keras tentang di mana pekerjaan dilakukan, dia sudah lama berpendapat bahwa mempertahankan keseimbangan pada akhirnya adalah tanggung jawab individu—bukan perusahaan.

“Ini adalah pekerjaan Anda untuk menjaga pikiran, tubuh, semangat, jiwa, teman, keluarga, kesehatan Anda. Pekerjaan Anda, itu bukan pekerjaan kami,” katanya dalam tahun ini.