Steve Case: Apa yang Bisa Dipelajari Generasi AI dari Kehancuran Dotcom

(SeaPRwire) –   Bulan Maret ini menandai peringatan ke-25 , sebuah momen yang berfungsi sebagai kisah peringatan dan sumber saat kita menavigasi ledakan kecerdasan buatan (AI) saat ini. AI, seperti halnya internet di tahun 1990-an, dipuji sebagai , dengan dan valuasi setinggi langit memicu kegembiraan—dan spekulasi. Namun jika sejarah menjadi panduan, mungkin dibutuhkan waktu lebih lama dari yang diharapkan banyak orang agar AI mencapai potensi penuhnya, dan akan ada pemenang dan pecundang di sepanjang jalan.

Sebagai salah satu pendiri AOL, saya memiliki kursi barisan depan untuk revolusi Internet. Dan saya melihat beberapa pelajaran penting dari era itu yang relevan dengan ledakan AI saat ini. Pelajaran dari Internet dan bagaimana mereka dapat menginformasikan revolusi AI mulai menjadi jelas.

Teknologi transformatif seringkali membutuhkan waktu untuk matang, tetapi ketika kondisi yang tepat selaras, adopsi dapat dipercepat dengan kecepatan yang mencengangkan. Pembuat kebijakan harus mencapai keseimbangan yang rapuh antara mendorong inovasi dan memastikan pengawasan yang bertanggung jawab, karena regulasi yang prematur atau berlebihan dapat menghambat kemajuan. Sementara itu, dinamika pasar biasanya menguntungkan pengadopsi awal, tetapi konsentrasi industri di AI berisiko membatasi peluang bagi startup muda. Akhirnya, siklus hype tidak dapat dihindari—kelebihan investasi mengarah pada koreksi, tetapi terobosan sejati bertahan. Bersama-sama, wawasan ini memperkuat kebutuhan akan regulasi yang strategis dan bedah, akses terbuka, dan tangan yang mantap dalam membentuk masa depan AI.

Pertama, adopsi teknologi membutuhkan waktu—tetapi ketika teknologi itu berfungsi, ia bergerak cepat. Meskipun AI mungkin terasa seperti kesuksesan semalam, akarnya sudah ada sejak lebih dari 70 tahun yang lalu. Internet juga telah dikembangkan selama lebih dari dua dekade ketika AOL menjadi perusahaan Internet pertama yang go public, pada tahun 1992.

AI bisa dibilang membutuhkan waktu lebih lama untuk berkembang penuh daripada internet, tetapi karena dunia sekarang lebih saling terhubung, ketika ChatGPT diluncurkan, ia mampu mendapatkan 100 juta unduhan hanya dalam tiga bulan. Sebagai perbandingan, AOL membutuhkan waktu sembilan tahun untuk mencapai 1 juta pelanggan. Putaran pendanaan pertama AOL pada tahun 1985 hanya $1 juta; hari ini, beberapa startup AI mengumpulkan $1 miliar, dengan tidak lebih dari sekadar ide menarik dan tim berpengalaman.

Kedua, adopsi AI yang cepat memaksa pembuat kebijakan untuk terlibat lebih awal daripada yang mereka lakukan dengan Internet. Ya, pemerintah memainkan peran penting dalam memungkinkan Internet berkembang. Keputusan-keputusan penting—seperti , yang memacu persaingan di bidang telekomunikasi, dan keputusan Kongres untuk membuka akses ke internet kepada semua orang—membantu melepaskan era digital. Tetapi karena adopsi konsumen terhadap Internet relatif bertahap, pemerintah pada awalnya dapat mengadopsi sikap “tunggu dan lihat”, dan “sentuhan ringan” dalam hal , sambil memantau bagaimana ia berevolusi dan memengaruhi kehidupan kita.

Namun sekarang, ada tekanan untuk bergerak cepat, terutama mengingat “kiamat” yang dikhawatirkan para ahli AI. Jadi mencapai kesepakatan lebih cepat tentang pagar pembatas yang sesuai adalah penting. Pada saat yang sama, kita tidak dapat membiarkan kekhawatiran tentang apa yang mungkin salah mengarah pada peraturan yang menyesakkan yang dapat menghambat banyak manfaat AI, atau membahayakan teknologi yang sangat strategis ini. Ini akan menjadi rumit, tetapi kita perlu mencapai keseimbangan yang tepat antara pengawasan yang bertanggung jawab dan mendorong inovasi cepat yang berkelanjutan.

Ketiga, selama ledakan internet, perusahaan-perusahaan besar bereksperimen dengan teknologi yang baru lahir, tetapi hanya sedikit yang menganggapnya serius pada awalnya. Banyak perusahaan Amerika terbesar dan paling berharga pada saat itu—seperti GE dan AT&T—mencoba-coba strategi online, tetapi tidak yakin itu akan memiliki daya tarik yang luas. Keputusan mereka untuk sebagian besar tetap berada di pinggir lapangan menciptakan peluang luar biasa bagi generasi perusahaan baru untuk muncul, termasuk AOL, Yahoo, dan banyak lainnya. Tetapi AI berbeda. Perusahaan teknologi terbesar, Microsoft, Google, Meta, Amazon, dan lainnya—semuanya terlibat, dan sekarang ada perlombaan senjata untuk mendominasi AI. Ini menimbulkan kekhawatiran bagi startup. Tidak seperti pada hari-hari awal Internet, pengembangan platform AI dasar sebagian besar terkonsentrasi di tangan beberapa perusahaan dominan. Open-source AI dapat membantu meningkatkan kemungkinan akses dan inovasi yang lebih luas. Tanpa itu, kita berisiko AI memungkinkan , dan generasi baru startup disruptif dapat tertinggal.

Keempat, hype dan FOMO pasti akan mengarah pada koreksi pasar. Pada akhir 1990-an, keyakinan bahwa “Internet akan mengubah segalanya” mendorong valuasi setinggi langit. Keyakinan itu tidak salah—Internet memang mengubah segalanya. Tetapi tidak dalam semalam, dan tidak untuk setiap perusahaan. Ketika gelembung itu pecah, banyak yang menyimpulkan bahwa Internet hanyalah mode yang lewat. Bahkan di dalam AOL Time Warner ada skeptis. Kenyataannya, guncangan itu menyebabkan ratusan perusahaan tumbang, tetapi perusahaan-perusahaan terkuat—Google dan Amazon di antaranya—benar-benar berkembang.

AI mengalami siklus hop dan hype yang serupa. Ada hiruk pikuk untuk berinvestasi lebih awal, mengingatkan pada era dotcom, karena investor tidak ingin ketinggalan apa yang tidak diragukan lagi merupakan hal besar berikutnya. Tetapi seperti halnya dengan Internet, tidak setiap startup AI akan berkembang; memang, sebagian besar bahkan tidak akan bertahan.

Namun, mega tren teknologi itu nyata. Internet menyebabkan perubahan paradigma yang mengubah semua kehidupan kita. AI juga akan demikian. Tetapi kencangkan sabuk pengaman Anda, karena jika kehancuran dotcom menjadi indikasi, itu pasti akan menjadi perjalanan roller coaster yang liar.