Bagaimana Pemberi Kerja Dapat Mendukung Pekerja Tanpa Dokumen

(SeaPRwire) –   Pekerja tanpa dokumen sedang ketakutan saat ini. Begitu juga para pengusaha yang bergantung pada mereka.

Presiden Donald Trump kembali berkuasa dengan retorika anti-imigran yang keras. Dia telah menjanjikan deportasi massal, rencana perluasan penggerebekan nasional, dan menggunakan penegak hukum lokal sebagai penegak imigrasi. Imigran dan pengusaha mereka ingat apa yang terjadi: ICE terhadap pekerja imigran di pabrik pengolahan daging, zona konstruksi, dan ladang pertanian, seringkali selama jam kerja, dan seringkali dengan efek yang menghancurkan.

Bagi pekerja, penggerebekan ini berarti penahanan, dan deportasi. Bagi pengusaha, ini berarti kekurangan tenaga kerja yang mendadak, dan, dalam beberapa kasus, penutupan operasi. Namun, bahkan dalam lingkungan yang tidak bersahabat itu, ekonomi AS terus bergantung pada tenaga kerja tanpa dokumen. Hal itu menjadi lebih sunyi dan kurang terlihat di hampir setiap sektor.

Sekarang di masa jabatan kedua Trump, pengusaha Amerika tidak bisa lagi berpura-pura bahwa pekerja ini tidak ada. Mengubur kepala kita di pasir tidak akan melindungi pekerja tanpa dokumen atau pengusaha yang akan terus bergantung pada tenaga kerja mereka, terlepas dari kebijakan federal.

Dari lokasi konstruksi di California, hingga pabrik di Georgia, hingga fasilitas perawatan lansia di Maine, pekerja tanpa dokumen sudah ada di sini, sudah berkontribusi, dan sudah menopang sektor-sektor kritis ekonomi kita. Mereka tidak menunggu untuk ditambahkan ke angkatan kerja—mereka adalah angkatan kerja. Yang mereka kurang bukanlah motivasi atau kemampuan. Yang mereka kurang adalah keamanan di tempat kerja mereka.

Di sinilah para pemimpin bisnis berperan. Karena ketika suatu sistem mendapat keuntungan dari tenaga kerja seseorang namun menolak perlindungan bagi mereka, itu bukan hanya kegagalan etika, tetapi juga kewajiban operasional. Jika Anda mengatakan Anda menghargai inklusi, sekaranglah saatnya untuk membuktikannya. Dan jika Anda mengatakan Anda percaya pada pertumbuhan ekonomi Amerika, sekaranglah saatnya untuk membuktikannya. Bukan dengan pernyataan, tetapi dengan infrastruktur yang sengaja melindungi pekerja Anda yang paling rentan, terlepas dari apakah mereka telah mengungkapkan status imigrasi mereka atau tidak.

Berikut adalah cara pengusaha dapat mendukung pekerja tanpa dokumen saat ini:

Buat dana dukungan rahasia

Keadaan darurat imigrasi—penahanan, sidang, pembaruan status—dapat mengganggu kehidupan seorang pekerja dalam sekejap. Namun, sedikit perusahaan yang menawarkan dukungan kecuali karyawan mengungkapkan situasinya. Itu bermasalah. Kebanyakan pekerja tanpa dokumen tidak mampu untuk mengidentifikasi diri.

Dana dukungan rahasia dapat memberikan bantuan keuangan yang rahasia, tanpa penilaian, kepada pekerja yang mengalami kesulitan, tanpa memerlukan pengungkapan. Pengusaha harus membingkai dana ini secara luas (mendukung karyawan dan keluarga dalam krisis), mengizinkan permintaan anonim, dan menghindari proses persetujuan yang invasif. Ini bukan amal, ini adalah perencanaan kontingensi yang melindungi orang dan operasi.

Latih manajer untuk memimpin tanpa membutuhkan bukti

Kedua, semua pengusaha harus mempersiapkan manajer mereka tentang cara mendekati masalah imigrasi sebelumnya. Jangan menunggu seseorang berkata, “Saya tanpa dokumen dan saya butuh bantuan.” Hari itu mungkin tidak akan pernah datang. Sebaliknya, latih manajer untuk mengasumsikan bahwa stres terkait imigrasi ada dalam tim mereka dan lengkapi mereka dengan bahasa untuk menawarkan dukungan tanpa memerlukan pengungkapan pribadi. Ketika orang merasa aman, mereka berkontribusi lebih penuh.

Perluas kebijakan cuti darurat

Satu hal praktis yang dapat dilakukan semua tim untuk memastikan bahwa pekerja imigran memiliki fleksibilitas yang mereka butuhkan adalah memperluas kebijakan cuti darurat mereka.

Peristiwa imigrasi tidak selalu dapat diprediksi, tetapi itu nyata: sidang mendesak, penahanan keluarga, perjalanan tak terduga ke konsulat. Jika perusahaan Anda menawarkan cuti darurat untuk duka atau sakit tetapi tidak untuk imigrasi, kebijakan Anda tidak inklusif. Dan jika karyawan Anda harus memilih antara keamanan pekerjaan dan hadir untuk keluarga mereka? Itu tidak manusiawi dan kegagalan kebijakan.

Definisikan ulang inklusi untuk mencakup keadilan imigrasi

Anda tidak dapat menyebut diri Anda pemberi kerja yang inklusif jika tunjangan, perlindungan, atau kebijakan Anda mengecualikan pekerja yang paling berisiko. Inklusi bukan hanya tentang siapa yang ada di ruangan, tetapi juga tentang untuk siapa ruangan itu dibangun. Tanyakan pada diri Anda:

• Siapa yang kita abaikan karena mereka belum (atau tidak bisa) mengidentifikasi diri?
• Asumsi apa yang kita buat tentang hidup siapa yang penting dalam kebijakan kita?
• Apakah kita membangun sistem untuk orang-orang dengan perlindungan hukum penuh, atau untuk orang-orang nyata dengan kebutuhan nyata?

Inklusi yang hanya melindungi yang punya hak istimewa adalah kenyamanan yang menyamar sebagai keberanian.

Mari kita perjelas: tidak ada tindakan ini yang memerlukan pelanggaran hukum. Pengusaha dapat dan harus membangun sistem perawatan yang tidak bergantung pada seseorang yang menyatakan diri sebagai tanpa dokumen untuk “layak” mendapatkan perlindungan.

Jika Anda seorang pemimpin bisnis, Anda tidak perlu berbaris dalam protes untuk membuat perbedaan. Tetapi Anda perlu bertindak, sebelum ketukan datang di pintu karyawan Anda, dan sebelum ketakutan mengikis kepercayaan yang telah Anda bangun dengan susah payah.

Jangan menunggu seseorang mengangkat tangan untuk meminta bantuan. Bangun tempat kerja yang tidak mengharuskan mereka melakukannya.